Leadership
Informations
Objectifs :
Le leadership efficace repose sur l’influence, la communication et l’adaptabilité. Cette formation vous aide à développer votre posture de leader, à fédérer vos équipes et à affirmer votre impact au sein de votre organisation.
L’objectif est de renforcer votre leadership en optimisant vos compétences en management, communication et influence pour motiver et inspirer durablement vos équipes.
- Développer votre impact : renforcer votre influence et fédérer vos collaborateurs autour d’une vision commune.
- Affiner votre posture managériale : analyser votre style de leadership et l’adapter aux différentes situations.
- Améliorer votre communication : structurer vos messages, gérer les objections et animer des échanges participatifs.
- Optimiser votre influence organisationnelle : comprendre les dynamiques de pouvoir et affiner votre stratégie d’influence.
Résultat attendu : à l’issue de cette formation, vous aurez acquis les compétences essentielles pour exercer un leadership affirmé, inspirer votre équipe et optimiser votre impact au sein de votre entreprise.
Avant la formation, vous serez invité à réaliser un rapide sondage auprès de votre entourage professionnel.
Vous aurez l’occasion de :
- Revisiter vos croyances sur le leadership,
- Découvrir différents styles de leadership pour identifier le vôtre,
- Construire votre propre équation de leadership,
- Distinguer entre leadership et charisme,
- Participer à des exercices visant à développer votre charisme professionnel à travers des challenges entre participants
Équipe pédagogique sur cette formation
Hava N’Game
Après une carrière de plus de 15 ans dans le secteur bancaire, Hava s’est spécialisée dans l’accompagnement en leadership et management. Diplômée en formation professionnelle pour adultes, elle met son expertise au service des apprenants avec des approches adaptées et personnalisées.
Contenu de la formation
Jour 1 : Intelligence relationnelle et Leadership
- Icebreaker et attentes,
- Lien entre personnalité et impact,
- Pratiques managériales personnelles,
- Stratégies de communication,
- Stratégies de communication,
- Développer un leadership inclusif.
Jour 2 : Communication et Influence
- Retour sur les apprentissages de la veille,
- La communication efficace,
- Animer des échanges participatifs,
- Animer des réunions participatives,
- Gérer les objections et renforcer l’adhésion,
- Développer son influence organisationnelle,
- Plan d’action individuel.
Jour 3 : Développer son charisme
Comprendre les composantes du charisme et leur impact sur la communication :
- Améliorer ses compétences en prise de parole en public,
- Recevoir un feedback constructifs pour affiner son style personnel et établir un plan d’action individuel.
Moyen pédagogiques et techniques
- Approche centrée sur la pratique : chaque session théorique est suivie d’exercices pratiques ou de mises en situation pour s’assurer que les participants intègrent bien les concepts.
- Feedback continu : les formateurs encourageront les retours d’expérience tout au long des sessions, facilitant un apprentissage collaboratif.
- Support de formation : nous fournissons un guide ou un livret regroupant les principales notions abordées et des outils pratiques pour une révision post-formation.
Dispositifs de suivi et d'évaluation
- Évaluation initiale sous forme de test de positionnement et quizz final pour évaluer les connaissances acquises.
- Feedback à 360° avec les pairs.
*Financement possible par OPCO, POE, France Travail AIF, sous certaines conditions.
Mise à jour le 13/02/2025.
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Formation à distance et/ou présentiel :
Durée : 21 heures – 3 jours
Public cible :
- Fonctions intermédiaires,
- Managers,
- Dirigeants d’entreprise,
- D’autres fonctions peuvent intégrer la formation.
Prérequis :
- Avoir envie d’apprendre et de se développer en tant que leader.
- Avoir envie d’améliorer sa prise de parole en public.
