Créer sa micro entreprise

Informations

Objectifs

Créer sa micro-entreprise est une aventure passionnante qui nécessite une bonne préparation et une compréhension claire des démarches administratives, fiscales et stratégiques. Cette formation vous apporte les connaissances essentielles pour structurer votre projet, maximiser vos chances de réussite et gérer efficacement votre activité dès son lancement.

L’objectif de cette formation est de vous accompagner dans la création et la gestion de votre micro-entreprise en vous fournissant les outils indispensables pour assurer la viabilité et la rentabilité de votre activité.

Comprendre les étapes de création et les obligations légales d’une micro-entreprise.
Définir un projet entrepreneurial cohérent et structuré.
Élaborer un modèle économique viable et identifier son marché cible.
Maîtriser les aspects fiscaux, sociaux et comptables spécifiques à la micro-entreprise.
Mettre en place une stratégie commerciale efficace pour attirer et fidéliser sa clientèle.
Gérer son activité au quotidien et optimiser sa rentabilité.

Résultat attendu : à l’issue de cette formation, vous serez en mesure de créer et développer votre micro-entreprise avec une vision claire et stratégique, tout en maîtrisant les aspects administratifs et financiers pour garantir sa pérennité et sa rentabilité.

Équipe pédagogique sur cette formation

Hava N’Game

Elle accompagne des entrepreneurs, dans leurs démarches, depuis une dizaine d’années. Elle dispose d’un Bachelor Conseiller de Clientèle d’Entrepreneurs et d’un certificat en tant que Coach en Leadership.

Contenu de la formation

Introduction à l'entreprenariat

Comprendre les bases de l’entreprenariat, les motivations pour se lancer et les qualités essentielles d’un entrepreneuriat.

Le statut juridique

Présentation des différents statuts juridiques possibles pour la création d’une microentreprise et leurs implications fiscales et administratives.

L'étude de marché

Apprendre à analyser le marché, identifier la concurrence, et comprendre les besoins des clients potentiels pour mieux positionner son offre.

Le business plan

Élaboration d’un plan d’affaires détaillé qui sert de feuille de route pour le développement de l’entreprise et convainc les partenaires potentiels

Le prévisionnel

Construction des projections financières à moyen terme pour anticiper les résultats économiques.

Le plan de trésorerie

Gestion des flux de trésorerie pour assurer la viabilité de l’entreprise et anticiper les périodes de tension de liquidités.

Les aides

Exploration des aides et subventions disponibles pour accompagner le lancement et le développement de la micro-entreprise.

Les démarches

Démarches administratives et juridiques à effectuer pour immatriculer et formaliser la création de l’entreprise

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires en classe virtuelle.
Documents supports de formation projetés.
Quizz en salle virtuelle.

Dispositifs de suivi et d'évaluation

Convention de formation.
Feuilles de présence dématérialisée.
Entretien de présentation du projet de création d’entreprise (Pitch), qui validera le parcours de formation.

*Financement possible par OPCO, POE, France Travail AIF, sous certaines conditions.

Mise à jour le 13/02/2025.