Catégories
Management et gestion d'entreprise
Management Agile
Informations
Objectifs
Dans un environnement en constante évolution, adopter un management agile est essentiel pour optimiser la performance des équipes et garantir la réussite des projets.
L’objectif de cette formation est d’acquérir les compétences clés du Management Agile pour piloter efficacement une équipe, favoriser la collaboration et prendre des décisions Adaptées face aux défis actuels.
- Comprendre et mettre en œuvre la stratégie et la politique de l’entreprise pour une gestion efficace et alignée sur les objectifs globaux.
- Organiser et piloter l’activité en fonction des attentes de l’entreprise et de son environnement en intégrant les méthodes agiles et les nouvelles pratiques managériales.
- Encadrer et animer un collectif de travail, en présentiel ou en télétravail, en adoptant des outils collaboratifs et des approches innovantes.
- Développer la cohésion d’équipe, la coopération et l’efficience du collectif grâce à un leadership agile et des techniques de motivation.
- Identifier, valoriser et optimiser les compétences individuelles et collectives pour favoriser l’engagement et la performance des collaborateurs.
- Gérer les situations complexes, les conflits et prendre des décisions adaptées dans un environnement en constante évolution.
- Contribuer à l’amélioration continue et aux démarches qualité en instaurant une culture agile et des processus de gestion optimisés.
- Accompagner et favoriser le développement professionnel des collaborateurs, en mettant en place des plans de formation et des parcours d’évolution adaptés.
Résultat attendu : devenir un manager agile capable de s’adapter aux changements, d’améliorer la cohésion d’équipe et de renforcer l’efficacité collective en alliant flexibilité et innovation.
Équipe pédagogique sur cette formation
Hava N’Game
Après une carrière de plus de 15 ans dans le secteur bancaire, Hava s’est spécialisée dans l’accompagnement en management. Diplômée en formation professionnelle pour adultes, elle met son expertise au service des apprenants avec des approches adaptées et personnalisées.
Contenu de la formation
Thème 1 : Fondamentaux du Management & Intelligence Collective
- Introduction et présentation du programme.
- Comprendre l’Intelligence Collective.
- Gestion du temps et Priorisation.
- Délégation et Répartition des tâches.
- Gestion des voleurs de temps.
- Pratique de l’écoute active.
Thème 2 : Management à distance, conflits et télétravail
- Management du Télétravail.
- Animer une réunion à distance.
- Management à distance.
- Gestion des conflits.
- Donner du sens aux missions.
- Débriefing et questions/réponses.
Thème 3 : Entretiens Annuels, Objectifs SMART & Reconnaissance
- Mener un entretien annuel.
- Fixer des objectifs SMART.
- Dépasser les résistances au changement.
- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs.
- Conclusion et évaluation.
Moyens pédagogiques et techniques
Notre programme de formation combine 3 demi-journées d’accompagnement avec un formateur et un apprentissage autonome flexible via notre plateforme e-learning.
- Formation qualifiante,
- Parcours personnalisé et adapté à chaque apprenant.
Dispositifs de suivi et d'évaluation
- Questionnaire initial d’identification des besoins,
- Résultat de quizz des e-learning,
- Questionnaire final à chaud de la pertinence du contenu par rapport aux besoins,
- Évaluation finale,
- Questionnaire de satisfaction à froid.
*Financement possible par OPCO, POE, France Travail AIF, sous certaines conditions.
Mise à jour le 13/02/2025.
Prendre contact avec un membre de notre équipe
Formation à distance et/ou présentiel.
Durée : 30 heures
Public ciblé :
- Fonctions intermédiaires,
- Managers,
- Responsable d’équipe,
- D’autres fonctions peuvent intégrer la formation.
Prérequis :
- Avoir envie d’apprendre et de se développer en tant que leader.
- Avoir une expérience professionnelle dans un rôle de manager.
